Estrategias financieras para optimizar el presupuesto en estas vacaciones

Written by on 23/06/2026

● La optimización del presupuesto y la toma de decisiones informadas antes de
emprender el viaje son claves para que el retorno a las actividades cotidianas no se
convierta en un dolor de cabeza.
● Javier Rivas, director del Máster en Finanzas de EAE Business School, analiza
cómo los ciudadanos pueden aplicar herramientas de administración de recursos y
tendencias de consumo para hacer rendir el dinero durante esta temporada alta,
asegurando un equilibrio entre el esparcimiento y la salud financiera familiar a
mediano plazo.
Colombia, junio de 2026 — Colombia se prepara para una temporada alta de
vacaciones con una dinámica de movilidad aérea en franca expansión. De acuerdo con
las proyecciones de la Oficina de Analítica de la Aeronáutica Civil, entre el 5 de junio y
el 6 de julio de 2026 se movilizarán aproximadamente 6.005.445 pasajeros en vuelos
regulares a través de la red aeroportuaria del país.
Esta cifra representa un crecimiento estimado del 7,4% frente al mismo periodo de
2025. Si bien es síntoma de un comportamiento saludable en materia turística, la
temporada vacacional de mitad de año también coincide con un músculo financiero
fortalecido. Los colombianos reciben la prima y planean su descanso programado. Y
con ello viene la pregunta de cómo viajar sin afectar el bolsillo.
Para los expertos en finanzas, la manera de planear unas vacaciones saludables para
el bolsillo es contemplar a mayor detalle los gastos que se harán y no dar nada por
sentado. Iniciar por el presupuesto que se tiene es lo indicado, y no por los precios de
tiquetes y hospedaje.
“Un error frecuente es empezar por buscar vuelos y hoteles y después intentar ajustar
el presupuesto”, explica Javier Rivas de EAE Business School “Lo más recomendable
es hacer el ejercicio al revés: primero definir cuánto dinero se puede destinar al viaje sin
afectar otras obligaciones financieras, como ahorro, pagos pendientes o gastos fijos del
hogar, y también investigar los costos reales del destino, ya que muchas veces el valor
del tiquete representa solo una parte del gasto total”.
Para Javier, los presupuestos no deben trazarse con optimismo sino contemplando
escenarios probables, dejando margen a situaciones inesperadas, entre las que suelen
aparecer todos esos gastos menores que parecen pequeños y se pasan por alto, como
el transporte dentro del destino, las tarifas por equipaje adicional, los seguros de viaje,
las propinas o las comidas fuera del itinerario inicial.
También es común subestimar gastos relacionados con conectividad, entradas a
atracciones, impuestos turísticos o consumos en aeropuertos y terminales de
transporte. Son justo esos gastos los que, por no considerarse desde el principio,
generan la sensación de que el viaje fue mucho más caro de lo esperado. Por eso debe
apartarse una suma para pagos imprevistos o variables.
“Y otro tema son los gastos emocionales, que también deben contemplarse”, añade
Rivas. “Las vacaciones suelen generar una sensación de desconexión de la rutina que
puede llevar a justificar compras impulsivas que vale la pena evaluar, dándose un

tiempo antes de realizarlas; después de unas horas, la percepción sobre la necesidad
real de adquirir algo cambia considerablemente”.
Y para finalizar, se recomienda también ser flexible con las fechas, viajar en
temporadas de menor demanda o investigar opciones de transporte público y
restaurantes locales para optimizar el dinero sin sacrificar la calidad de la experiencia.
El presupuesto debe entenderse como una herramienta para disfrutar con tranquilidad y
no como una restricción, priorizando las experiencias realmente importantes alineadas
con los intereses del viajero.
Tener en cuenta todo esto hará del descanso algo más amigable, advierte Javier Rivas,
pues las vacaciones terminan, pero las consecuencias financieras pueden extenderse
durante meses si no existe una gestión adecuada. Disfrutar de la experiencia sin
regresar con una carga financiera excesiva permite que el viaje deje recuerdos positivos
y no amargos.

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SOBRE EAE BUSINESS SCHOOL
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Universidades, con una visión de vanguardia e innovadora para abordar los retos del siglo XXI. Más de 80.000 alumnos de más de 100
nacionalidades diferentes se han formado en EAE. Cuenta con un claustro de 500 docentes (35% internacionales) que, en su mayoría, combinan
su actividad profesional con la académica. La escuela tiene alianzas internacionales con instituciones de prestigio como Babson College, entre
otras.
En su compromiso con el desarrollo profesional de sus alumnos, EAE Business School ha gestionado este año más de 2.000 ofertas de empleo,
gracias a una red de empresas colaboradoras. Estos datos han permitido que EAE aumente la tasa de inserción de sus estudiantes y el ROI de
sus másteres, por lo que ha sido reconocida en los rankings internacionales Bloomberg y QS.
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con veintidós instituciones educativas en España, Andorra, Francia, Italia, Norte de África, Estados Unidos y Colombia. Cada año estudiantes
procedentes de 100 nacionalidades distintas, se forman a través de sus escuelas de negocios, universidades, escuelas superiores
especializadas y centros de formación profesional.


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