3 claves para que las empresas colombianas capitalicen las finanzas abiertas

Bogotá, Cundinamarca, junio de 2026 – Colombia está redefiniendo su sistema
financiero. El proyecto de decreto de Finanzas Abiertas de 2025 no solo marca la
transición hacia un modelo obligatorio de banca abierta, sino que llega en un momento
donde el 96,3% de los adultos ya tiene acceso a productos financieros y las tarjetas de
débito lideran con 54,7 millones en circulación.
De acuerdo con CLAI Payments — empresa líder en tecnología transaccional que
moderniza el ecosistema de pagos en Latinoamérica y que procesa aproximadamente los
50 millones de transacciones mensuales en el país — la implementación de iniciativas
como Bre-B, el avance de los pagos en tiempo real y el desarrollo del Open Finance están
redefiniendo las reglas del juego y el reto ahora está en la integración efectiva de servicios
y productos.
Estos cambios no deben verse únicamente como exigencias de cumplimiento, sino como
habilitadores estratégicos para que bancos y fintechs modernicen sus modelos de negocio
y mejoren la experiencia del usuario final. Para capitalizar este nuevo entorno, las
empresas del sector financiero en Colombia están priorizando tres frentes críticos:
1. Operación en tiempo real: Evolución de las plataformas para permitir la
interoperabilidad inmediata con todos los actores del ecosistema.
2. Estrategias basadas en datos: Aprovechamiento del Open Finance para ofrecer
servicios personalizados y nuevos casos de uso.
3. Confianza digital reforzada: implementación de seguridad, trazabilidad y
prevención de fraude desde el diseño tecnológico para proteger la información en
un sistema abierto.

Eficiencia operativa: el reto de la alta demanda
La banca nacional está invirtiendo en infraestructuras capaces de responder
dinámicamente a aumentos abruptos de demanda y eventos masivos de concurrencia
digital. Esta modernización tecnológica no solo busca resiliencia, sino también una
optimización de costos. Se estima que la reducción de dependencias operativas en la
administración de bases de datos y dispositivos de cifrado puede generar un ahorro
potencial de entre el 50% y el 80% en el procesamiento transaccional.
Un ejemplo de lo anterior son las plataformas de última generación como AZ7®, el Hub de
Orquestación de CLAI PAYMENTS, que conecta y procesa pagos en tiempo real con
seguridad, eficiencia y flexibilidad.
"El futuro de los pagos en Colombia no dependerá solo de tener más tecnología, sino de
integrar esa tecnología con seguridad, resiliencia y capacidad de adaptación. La ventaja
competitiva estará en quienes puedan innovar sin comprometer la confianza", afirmó
Albeiro Cortés, CEO de CLAI PAYMENTS.
La oportunidad actual reside en pasar de una visión reactiva a una de innovación
regulada. Aquellas organizaciones que logren adaptar sus sistemas a los nuevos
estándares de inmediatez y apertura estarán mejor posicionadas para capturar el
crecimiento del mercado y reducir las fricciones operativas en un sistema financiero que,
para 2026, será más abierto y centrado en el ciudadano.
Con 35 años de trayectoria y operación en 13 países de Latinoamérica, CLAI Payments
procesa más de 700 millones de transacciones mensuales a través de 105 canales y
conecta a entidades financieras con más de 27 redes locales, mientras continúa
impulsando proyectos de modernización de switching transaccional, automatización e
integración de canales digitales.

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Sobre CLAI Payments
CLAI PAYMENTS® Technologies es una empresa líder en tecnología transaccional que moderniza
el ecosistema de pagos en Latinoamérica con una propuesta one stop shop que integra Card
Management System, orquestación, protección de datos, conciliación, testing y prevención de
fraude. Su diferenciación combina desarrollo tecnológico local, conocimiento especializado e
innovación aplicada para ayudar a sus clientes a operar con mayor autonomía, estabilidad,
confiabilidad y menor dependencia de terceros. Conozca más en https://clai.com/