Meta abandona el metaverso tras perder US$80.000 millones

Ante el cierre del metaverso de Meta, surge la pregunta de si era una visión adelantada a su tiempo o, más bien, una promesa mal ejecutada dentro de una industria que aún no logra consolidar su evolución digital.

Colombia, abril de 2026 — El anuncio de Meta Platforms de cerrar progresivamente su experiencia de metaverso en realidad virtual marca un punto de inflexión en una de las apuestas más ambiciosas y costosas de la industria tecnológica reciente.

Tras acumular pérdidas cercanas a los 80.000 millones de dólares desde 2020, la compañía liderada por Mark Zuckerberg ha decidido reorientar su estrategia hacia la inteligencia artificial y las experiencias móviles, dejando atrás una narrativa que dominó el discurso tecnológico durante varios años.

A pesar de habitar en un ecosistema con miles de millones de usuarios potenciales, el caso de Horizon Worlds, no logró consolidarse. La promesa del metaverso no se materializó al ritmo esperado. Para muchos, simplemente fue una propuesta de valor difusa.

Sin embargo, reducir el metaverso al fracaso de una sola plataforma puede ser una lectura incompleta. De acuerdo con los expertos de EPAM Systems Inc., el metaverso no es un producto ni una aplicación específica, sino una evolución del entorno digital hacia experiencias más interconectadas e inmersivas. Plataformas como Horizon Worlds representan apenas una fracción de lo que podría llegar a ser este ecosistema.

El metaverso se define por características como la identidad digital a través de avatares, la posibilidad de acceso desde múltiples dispositivos, la persistencia en tiempo real y la creación de economías digitales propias. También implica una convergencia tecnológica que abarca desde hardware y conectividad hasta plataformas virtuales, sistemas de pago y nuevos comportamientos de usuario.

Esto explica por qué, pese a los retrocesos recientes, el concepto sigue vigente en múltiples industrias. En el entretenimiento, por ejemplo, ya existen señales tempranas de esta evolución en experiencias como conciertos virtuales, videojuegos sociales o eventos digitales interactivos. Títulos como Fortnite han demostrado que los entornos virtuales pueden convertirse en espacios de socialización, consumo y creación de valor más allá del juego en sí mismo.

El reto, sin embargo, está en la fragmentación. Actualmente, el metaverso funciona como un conjunto disperso de tecnologías, plataformas y experiencias sin una integración real. No existe aún ese “tejido conectivo” que permita una transición fluida entre mundos digitales, lo que limita su escalabilidad y adopción masiva.

A esto se suma la experiencia de usuario como una barrera. Aunque la realidad virtual ofrece altos niveles de inmersión, dispositivos como visores siguen siendo incómodos o poco accesibles para el usuario promedio y eso ha llevado incluso a compañías como Meta a replantear su estrategia hacia entornos más accesibles, como los móviles, donde la adopción es inmediata.

En paralelo, tecnologías como la inteligencia artificial están tomando protagonismo por su impacto transversal en múltiples industrias y por su capacidad de convertirse en un habilitador para el desarrollo futuro del metaverso, especialmente en la creación de contenidos, la personalización de experiencias y la automatización de interacciones.

El caso de Meta parece reflejar una corrección de expectativas, porque esta gran promesa no desaparecerá como proyecto tecnológico. Más bien puede que se vuelva una construcción progresiva, similar a lo que ocurrió con internet o el móvil en sus primeras etapas.

Para la industria del entretenimiento, esto implica un escenario híbrido en el que lo físico y lo digital continuarán convergiendo. Las marcas, los creadores de contenido y las plataformas deberán experimentar con nuevos formatos, entender cómo interactúan los usuarios en estos entornos y, sobre todo, identificar qué experiencias realmente generan valor.

Según indican los expertos de EPAM, vale la pena preguntarse si la industria estaba lista en ese momento para construir un metaverso de esa magnitud El futuro de esta tecnología no depende de una sola compañía. Un metaverso soñado requiere de una capacidad colectiva de integrar innovación, experiencia y propósito en una nueva forma de interacción digital.