Los componentes que toda empresa debe adoptar para sobrevivir al futuro tecnológico

● En la IX edición de Charlas Puntos Colombia, el empresario Mauricio Hoyos
explicó cuáles son los cinco componentes clave que toda empresa debe
aplicar para sobrevivir al futuro tecnológico.

Bogotá, 24 de octubre de 2025 – El mundo empresarial atraviesa hoy una era de cambios
drásticos y repentinos, muchos de ellos determinantes e inevitables. Los factores
tecnológicos, sociales y políticos son solo algunos de los retos a los que las empresas
deben enfrentarse y anticiparse con rapidez y determinación.
Este fue el eje central de la IX edición de Charlas Puntos Colombia, evento que contó con
la participación del empresario, emprendedor e inversionista de Shark Tank, Mauricio
Hoyos, como invitado principal. Durante el encuentro, al cual asistieron más de 150
representantes de diferentes empresas, se compartieron las claves para un crecimiento
empresarial sólido, a través de herramientas que permitan a las organizaciones
colombianas adaptarse con éxito a los cambios impredecibles del entorno tecnológico,
responder con agilidad a los nuevos retos y transformarlos en oportunidades para
destacar en un mercado cada vez más exigente.
Hoyos abrió su intervención destacando que, “el ser humano debe saber adaptarse
constantemente, ya que la tecnología es la nueva generación, y nos toca a todos
renovarnos para aprender a crecer con ella, en especial porque estamos en un momento
crucial en el que la tecnología puede ser nuestro gran habilitador o nuestra principal
deficiencia”.
Posteriormente, el empresario explicó que las herramientas tecnológicas construyen un
panorama donde todas las empresas tienen las mismas oportunidades de alcance y
desarrollo. Por esta razón, los proyectos son hoy fácilmente replicables, y el verdadero
valor radica en el compromiso y el talento con que se ejecutan de forma eficiente y
creativa. “Ya no se trata de tener grandes ideas, sino de la capacidad de ejecución que
tiene el equipo”, señaló.
Según se expuso en el encuentro, existen cinco componentes clave para una buena
adaptación de las empresas al futuro:
1. Tecnología: la disposición de una empresa para adoptar nuevas tecnologías es
fundamental para crear un factor habilitador de miles de oportunidades que le
permitan destacarse en el mercado y potenciar su rendimiento.
2. Contacto humano: aun con el avance tecnológico, mantener el contacto humano
sigue siendo esencial. Las herramientas digitales potencian la eficiencia, pero son
la empatía, la escucha y la conexión personal las que fortalecen la confianza y dan
verdadero sentido a la promesa de valor de la empresa.
3. Confianza: es la base de toda cultura organizacional. Solo si es sólida, el
consumidor podrá avanzar con tranquilidad junto a la compañía en un entorno
lleno de incertidumbre digital.

4. Reputación digital: la mayoría de los consumidores solo reconocen lo que existe a
través de las redes sociales. Hoy la reputación se construye de manera digital y es
fundamental gestionarla con estrategia y coherencia.
5. Conexión entre equipos: a medida que las herramientas tecnológicas permiten a
los colaboradores ser más eficientes y concentrarse en tareas estratégicas, se libera
tiempo para fomentar la colaboración y fortalecer los vínculos internos. “La alegría
y la salud mental en el trabajo determinan el éxito de una compañía”, afirmó
Hoyos.
Esto demuestra que el verdadero valor empresarial radica en la agilidad, la creatividad y la
resiliencia con que las organizaciones enfrentan los retos del futuro, construyendo una
cultura de confianza que fomente la colaboración entre talentos capacitados en el uso
inteligente de las herramientas digitales.
Con esta edición de Charlas Puntos Colombia, el evento se consolida una vez más como
un espacio de crecimiento personal y profesional para las empresas y marcas aliadas del
programa, el cual busca impulsar el crecimiento empresarial e inspirar a las
organizaciones a convertir cada interacción en una oportunidad de valor, entendiendo
que fidelizar no es sólo retener, sino crear conexiones auténticas que impulsen el
crecimiento sostenible.

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