Esta es la presión social y ambiental que los jóvenes están ejerciendo sobre las empresas

● Los consumidores y empleados jóvenes están impulsando una transformación que
obliga a las empresas a demostrar compromisos reales y coherentes con el entorno
y la sociedad.
● Esther González Arnedo, Directora del Máster en Recursos Humanos y Desarrollo
de Talento de EAE Business School, perteneciente a la red de educación superior
Planeta Formación y Universidades, analiza el nuevo compromiso social y ambiental
que las empresas deben adquirir para abrir espacio a nuevos talentos.

Colombia, octubre de 2025 — Sin sostenibilidad no hay nuevo talento. Esa es la
presión que las empresas deben afrontar hoy, donde las acciones deben ir en
concordancia con los discursos que las compañías emiten al mundo. Y en Colombia,
las empresas están tomando conciencia de esta nueva realidad.
Según el ranking mundial de sostenibilidad del S&P Global 2025, veinte compañías del
país fueron reconocidas entre las más responsables del planeta. Es un avance que
convive con desafíos. La alianza Unidos por los ODS señaló que, aunque más del 90 %
de las empresas nacionales adelanta programas de responsabilidad social y cerca del
94 % aplica medidas ambientales, solo 39 de las 1.000 empresas más grandes del país
reportan información ASG (ambiental, social y de gobernanza).
El contraste evidencia una brecha entre el discurso y la práctica, y aquí es donde las
nuevas generaciones están siendo muy enfáticas, no solo al consumir o empatizar con
una marca, sino con pertenecer a ella. Todos los informes sobre las tendencias en el
mercado laboral de las nuevas generaciones desde los millennials confirman una
conciencia social y medioambiental elevada. Así lo explica Esther González Arnedo,
Directora del Máster en RRHH y Desarrollo de Talento de EAE Business School,
perteneciente a la red de educación superior Planeta Formación y Universidades.
«Es por ello que revisan cuidadosamente (mucho más que las generaciones anteriores)
toda la información sobre las RSCs de las compañías, sus políticas sociales y
medioambientales», indica la docente. «Prefieren aplicar a compañías que demuestren
un compromiso social y medioambiental claro. Buscan, de hecho, trabajar en empresas
cuya RSC esté alineada con sus valores personales».
El inevitable cambio generacional y los retos para convocar y retener al talento humano
joven, mucho más crítico y exigente, está llevando a las organizaciones a que
incorporen incentivos que refuercen el sentido de propósito.
«Todas las empresas que busquen talento están poniendo en marcha estrategias de
employer branding para atraer a los candidatos adecuados, y eso significa poner mayor
foco en toda la propuesta de valor como empleador», detalla la experta de EAE
Business School. «No se trata solo de hablar de condiciones económicas o ambiente de
trabajo, sino también de la contribución que la empresa está haciendo a la sociedad:
diversidad, sostenibilidad, trabajo justo, respeto al medio ambiente».

Días libres a trabajadores que colaboran con actividades de voluntariado para temas de
medioambiente, disposición a igualar donaciones que realicen sus empleados a las
ONG, son algunas de las prácticas con las que se busca generar sentido de
pertenencia entre los empleados.
Pero más allá de los incentivos, el discurso coherente es la clave. No hay nada más
riesgoso que simular un compromiso, pues si no es real, puede poner en jaque la
reputación de las organizaciones. Es lo que los expertos llaman greenwashing, cada
vez más detectable por parte de las nuevas audiencias.La falta de sinceridad pasa
factura muy rápido
Por eso, las compañías deben integrar la sostenibilidad en su estrategia central, no solo
en el marketing.
La experta de EAE Business School explica que el primer paso para hacer esto
correctamente, se debe revisar la estrategia y decidir qué líneas de actuación son más
valiosas dentro de la compañía: diversidad, equidad, inclusión, sostenibilidad,
gobernanza, etc. Según lo que sea más valioso y alineado a cada empresa, se debe
trazar un plan a corto, mediano y largo plazo y hacerle seguimiento a la ejecución de
estas iniciativas.
«No puede reducirse todo a acciones puntuales o propuestas voluntaristas sin
continuidad», advierte Esther González. «Mi mensaje es que es más importante hacer
poco pero muy bien, que mucho y mal».

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SOBRE EAE BUSINESS SCHOOL
EAE Business School es una escuela de negocios internacional, perteneciente a la red de educación superior Planeta Formación y
Universidades, con una visión de vanguardia e innovadora para abordar los retos del siglo XXI. Más de 80.000 alumnos de más de 100
nacionalidades diferentes se han formado en EAE. Cuenta con un claustro de 500 docentes (35% internacionales) que, en su mayoría, combinan
su actividad profesional con la académica. La escuela tiene alianzas internacionales con instituciones de prestigio como Babson College, o MIT
Data Science Lab, entre otras.
En su compromiso con el desarrollo profesional de sus alumnos, EAE Business School ha gestionado este año más de 2.000 ofertas de empleo,
gracias a una red de empresas colaboradoras. Estos datos han permitido que EAE aumente la tasa de inserción de sus estudiantes y el ROI de
sus másteres, por lo que ha sido reconocida en los rankings internacionales Bloomberg y QS.
EAE Business School forma parte de Planeta Formación y Universidades, la red internacional de educación superior de Grupo Planeta. Cuenta
con veintidós instituciones educativas en España, Andorra, Francia, Italia, Norte de África, Estados Unidos y Colombia. Cada año más de
150.000 estudiantes procedentes de 100 nacionalidades distintas, se forman a través de sus escuelas de negocios, universidades, escuelas
superiores especializadas y centros de formación profesional.