Efectos iniciales de la reforma laboral y el alza del salario mínimo en los Alojamientos turísticos
Written by Jose de Jesus Prieto on 04/03/2026
Bogotá D.C., marzo 4 de 2026
La Asociación Hotelera y Turística de Colombia – Cotelco – presenta al país un análisis preliminar
sobre los efectos observados en el subsector de alojamiento turístico tras más de 8 meses de la
entrada en vigor de la reforma laboral y el incremento del salario mínimo decretado para 2026. Los
resultados aquí expuestos se fundamentan en cifras oficiales del DANE y en información recopilada a
través del Monitor de Mercado Laboral de Cotelco, instrumento de seguimiento mensual que recoge
datos directos de establecimientos de alojamiento turístico en diferentes regiones del país.
1. Panorama general del empleo en el subsector
De acuerdo con el más reciente reporte de mercado laboral del DANE (enero de 2026), el subsector
de Alojamiento y Servicios de Comida registró una reducción en su población ocupada al pasar de 1
millón 755 mil empleos a 1 millón 646 mil empleos, lo que representa una caída del 6,2%, equivalente
a 109 mil empleos menos en el periodo analizado.
En lo que respecta específicamente al subsector de alojamiento turístico, esta variación agregada
implicaría aproximadamente 11 mil empleos directos menos o en riesgo de pérdida, cifra que genera
especial preocupación considerando el carácter intensivo en mano de obra que tiene esta actividad
económica y su impacto en el empleo regional.
Estos resultados coinciden en el impacto con la información obtenida a través del Monitor de Mercado
Laboral de Cotelco, donde se evidencia una disminución promedio de cerca de dos (2) empleados por
establecimiento entre enero de 2025 y enero de 2026, lo que representa una reducción cercana al 5%
en el total de empleos reportados por los alojamientos encuestados.
2. Comportamiento del empleo según tamaño de establecimiento
El análisis por tamaño de establecimiento confirma que la reducción del empleo directo se presenta
de manera generalizada en todos los tamaños de alojamiento. Entre enero de 2025 y enero de 2026:
• En establecimientos entre 0 y 50 habitaciones se observa una caída del -15,1% en el empleo
directo.
• En los establecimientos de 51 a 100 habitaciones la variación fue de -1,3%.
• En el rango de 101 a 150 habitaciones la reducción alcanzó el -3,15%.
• En los establecimientos entre 151 y 200 habitaciones la variación fue de -1,63%.
• En los alojamientos con más de 200 habitaciones la disminución fue de -6,86%.
Fuente: Sondeo Monitor de Mercado Laboral de Cotelco, febrero 2026
Esta tendencia refleja que, aunque los establecimientos más pequeños han sido proporcionalmente
más afectados, la contracción del empleo es un fenómeno transversal que impacta toda la estructura
empresarial del subsector, a la luz del sondeo realizado.
3. Aumento significativo de los costos laborales
En contraste con la reducción del empleo, los establecimientos reportaron en el sondeo un aumento
promedio del 19% en el valor total de la nómina frente a enero de 2025. Este incremento está asociado
principalmente al ajuste del salario mínimo y a las nuevas obligaciones derivadas del marco normativo
laboral. El impacto es particularmente fuerte en los establecimientos de menor tamaño:
• En alojamientos entre 0 y 50 habitaciones, el incremento promedio de la nómina fue del 20,7%.
• En establecimientos entre 100 y 150 habitaciones, el aumento alcanzó el 19,1%.
Fuente: Sondeo Monitor de Mercado Laboral de Cotelco, febrero 2026
Esta dinámica implica una presión significativa sobre la estructura de costos, especialmente en
empresas con márgenes operativos reducidos, menor capacidad de absorción de choques financieros,
y una informalidad creciente en el alojamiento que se caractiza por su casi nula aportación a empleos
directos.
4. Comportamiento de las ventas y presión sobre la sostenibilidad
El entorno de demanda no ha mostrado un comportamiento favorable que compense el incremento en
los costos laborales, o en otros términos, complejiza más la implementación de los ajustes en la
operación. De acuerdo con el sondeo:
• El 54,7% de los establecimientos reportó disminución en sus ventas frente a enero de 2025.
• Solo el 26,4% manifestó crecimiento en sus ingresos.
• En los establecimientos pequeños (0 a 50 habitaciones), el 65,6% indicó que sus ventas
disminuyeron.
Fuente: Sondeo Monitor de Mercado Laboral de Cotelco, febrero 2026
Adicionalmente, en departamentos como Cesar, Cundinamarca, Nariño y Norte de Santander, la
totalidad de los establecimientos participantes en el sondeo reportaron reducción en sus ventas en
comparación con enero del año anterior.
Este contexto revela una combinación compleja: mayores costos laborales en un escenario de
ingresos debilitados, lo que restringe la capacidad de generación y mantenimiento de empleo formal.
5. Reflexión sectorial y llamado a la articulación
El subsector de alojamiento turístico es un generador estratégico de empleo formal, aliado en la
agenda nacional de cierre de brechas siendo generador de empleo para mujeres y jóvenes,
especialmente en regiones intermedias y destinos emergentes donde representa una fuente clave de
ingresos para miles de familias. Su capacidad de dinamizar economías locales, impulsar
encadenamientos productivos y promover el desarrollo territorial lo convierte en un pilar fundamental
del turismo colombiano.
Los datos preliminares sugieren que los efectos iniciales de la reforma laboral y del incremento del
salario mínimo están coincidiendo con una reducción del empleo, un aumento significativo de la
nómina y una disminución de ventas en la mayoría de establecimientos.
En este escenario, el gremio hace un llamado al actual Gobierno y a los candidatos en el proceso
electoral a abrir espacios técnicos de diálogo que permitan analizar y diseñar instrumentos
compensación o incentivos para el sector hotelero por su actividad estratégica para el desarrollo y su
particularidad de ser intensivo en capital humano, los 7 días las 24 horas del día, incluyendo festivos,
como también fortalecer estrategias que impulsen la demanda formal que a su vez genera empleo y
con ello compensar la presión sobre los costos sobre todo con un crecimiento paralelo de la
informalidad del alojamiento turístico.
Cotelco continuará realizando seguimiento permanente a los indicadores laborales y empresariales
del subsector, aportando información técnica y oportuna para la toma de decisiones públicas y
privadas que contribuyan a la estabilidad, competitividad y crecimiento sostenible del turismo
colombiano.