Tips expertos para postularse de manera innovadora a nuevos trabajos en 2026

● Dinámicas gamificadas, detección de gestos con inteligencia artificial y test
proyectivos psicológicos, son algunas de las nuevas estrategias en los
procesos de contratación, que llevan a una postulación laboral más allá de
la simple hoja de vida.
● Daiana Nieves Narducci, directora académica de la Maestría en Dirección y
Gestión de Personas, y Ana López González, investigadora y docente del
Pregrado en Recursos Humanos y Relaciones Laborales, ambas de la
Universidad Internacional de Valencia – VIU, perteneciente a la red de
educación superior Planeta Formación y Universidades, detallan qué ha
cambiado y cómo prepararse para una postulación más estratégica en
2026.

Colombia, Enero de 2025 — La búsqueda de empleo en la región está cambiando
más rápido de lo que los candidatos alcanzan a actualizar sus hojas de vida. Las
nuevas tendencias en materia de postulación y contratación es algo que los
colombianos deberán tener en cuenta para 2026, en el camino se seguir mejorando el
panorama de empleabilidad; en septiembre de este año, la tasa de desocupación
disminuyó respecto al año anterior, alcanzando un 8,2%.
Hay que tener en cuenta que las empresas, además de revisar las hojas de vida,
analizan nuevas capacidades como competencias emocionales, comportamiento
digital, resolución de problemas, capacidad de adaptación e incluso cómo una persona
se desempeña en simulaciones, retos grupales o ejercicios basados en inteligencia
artificial.
Así lo explican, Daiana Nieves Narducci, directora académica de la Maestría en
Dirección y Gestión de Personas, y Ana López González, investigadora y docente del
Pregrado en Recursos Humanos y Relaciones Laborales, ambas de la Universidad
Internacional de Valencia – VIU, perteneciente a la red de educación superior Planeta
Formación y Universidades.
«Actualmente, las competencias más valoradas por las empresas son las llamadas
‘blandas’ o ‘soft’, también son reconocidas como ‘power skills’ ya que lejos de ser
blandas, nos fortalecen”, explica Daiana Nieves Narducci. «Comunicación, las
relaciones interpersonales, el pensamiento crítico, la capacidad de análisis, la
resolución creativa de problemas, las relaciones interpersonales, el compromiso, la
responsabilidad, entre tantas que contamos las personas».
Estas capacidades, cada vez más valoradas, no se pueden reflejar adecuadamente en
una hoja de vida, de ahí que las entrevistas y evaluaciones con el aspirante sean tan
importantes. Y son habilidades que atañen a todos los cargos, especialmente los de
liderazgo, según anota Ana López González, a raíz de una investigación que realizó
en este ámbito.
«Según acordaron expertos en selección de personas», dice «las competencias más
importantes en puestos de responsabilidad que impliquen la gestión de equipos, son el

liderazgo inspirador mediante conductas ejemplares, la habilidad de motivar al equipo
para conseguir los objetivos, así como, las habilidades de resolución de conflictos
mediante la asertividad y la comunicación efectiva, además de saber adaptarse a los
cambios del entorno y ser flexible con las demandas del día a día».
Las metodologías de selección se han sofisticado también. Además de en ocasiones
solicitar videocurrículums, las empresas recurren a entrevistas por competencias,
assessment centers y ejercicios prácticos, pero también a herramientas digitales que
integran inteligencia artificial, gamificación y análisis del comportamiento.
Los métodos tradicionales como las entrevistas estructuradas por competencias, por
ejemplo, siguen siendo la herramienta más confiable, aunque combinadas con filtros
previos como video presentaciones, entrevistas telefónicas y pruebas psicotécnicas
para evaluar encaje cultural y estilo de trabajo.
Y también se les suman ejercicios donde, a través del juego, se logran demostrar
habilidades personales o detectar el potencial de ellas. Se hacen test proyectivos
psicológicos que miden distintas competencias e, incluso, ya se contempla el uso de la
inteligencia artificial para analizar gestos o lenguaje no verbal.
Es por todo esto que la meta al postularse a un trabajo es destacar mucho más allá de
la hoja de vida regular. La autenticidad es clave a la hora de aplicar a un trabajo.
«”Simular una personalidad” o “competencia” puede llevarlos a conseguir el puesto de
trabajo, sí», advierte Daiana Nieves Narducci. «Sin embargo, cabe preguntarse: ¿a
qué costo? Quizás la persona realmente no encaja con el equipo o con las tareas y
esas posibles disonancias, tarde o temprano salen a la luz, afectando negativamente a
todas las partes involucradas».
Y, por supuesto, a la hora de postularse a un cargo, hay que ser estratégico y no
hacerlo indiscriminadamente. Las expertas recomiendan preparar distintas versiones
de la hoja de vida, personalizadas según la oferta, para que vaya acorde a lo que la
empresa busca.
La presencia digital es otro filtro determinante. Ana López González recuerda que los
reclutadores pueden revisar la actividad en redes profesionales, sean publicaciones,
intereses, empresas seguidas y recomendaciones. Por eso también es clave construir
una marca personal coherente y positiva.
Entender estas dinámicas permite que los candidatos se postulen con mayor claridad,
autenticidad y estrategia, sabiendo que el currículum ya no es suficiente, pues el
pensamiento y la actitud también suman puntos.

La Universidad Internacional de Valencia-VIU es una de las principales universidades online del mundo hispanohablante,
reconocida por el Ministerio de Universidades de España y miembro de CRUE Universidades Españolas. En su más de
década y media de historia, han pasado por sus aulas virtuales más de 80.000 estudiantes. Actualmente VIU cuenta con
28.980 estudiantes en 108 países, un claustro de más de 970 docentes (de los cuales 628 son doctores) y tiene más de
15.000 convenios firmados con empresas, organizaciones e instituciones de todos los sectores. VIU cuenta con una oferta
formativa compuesta por grados, másteres, doctorados y cursos de experto, alineados con la realidad laboral y social e
impartidos a través de clases online en directo, que quedan grabadas y pueden ser consultadas 24/7. Esto, combinado con
un sistema de acompañamiento constante y un acceso multidispositivo, permite al estudiante vivir la experiencia

universitaria donde y cuando quiera. La calidad de la enseñanza de VIU ha sido distinguida y certificada por organismos
internacionales como EFQM, QS World University Rankings, Fundación Conocimiento y Desarrollo, o el U-Ranking
Fundación BBVA, que la distinguió como la universidad online con más alta tasa en inserción laboral de España. Su sistema
de Garantía Interna de Calidad está establecido según los principios expuestos en el Programa AUDIT de ANECA, que
están alineados con los criterios y directrices del Espacio Europeo de Educación Superior.
La Universidad Internacional de Valencia (VIU) forma parte de Planeta Formación y Universidades, la red internacional de
educación superior de Grupo Planeta. Cuenta con veintidós instituciones educativas en España, Andorra, Francia, Italia,
Norte de África, Estados Unidos y Colombia. Cada año más de 160.000 estudiantes procedentes de 100 nacionalidades
distintas, se forman a través de sus escuelas de negocios, universidades, escuelas superiores especializadas y centros de
formación profesional.