Laptops de consumo vs. laptops para creadores y gamers: por qué las categorías rígidas se están acabando

En 2026, la vieja pregunta de “¿esta laptop es para trabajar, para estudiar o para jugar?” empieza a
perder sentido. El mismo equipo que abre una videollamada a las 9:00 a. m. está exportando un reel en
4K por la tarde… y corriendo un juego AAA en la noche. El usuario es híbrido, y el mercado se está
viendo obligado a serlo también.
El contexto: un mercado que vuelve a crecer… y se llena de IA
Después del bache post-pandemia, el mercado de PCs vuelve a moverse. IDC estima que el mercado
tradicional de PCs llegó a unos 261 millones de unidades en 2024, y crecería a 274 millones en 2025
(+4,1 %), impulsado por el recambio hacia Windows 11 y nuevos formatos de laptops.
En paralelo, se acelera la ola de AI PCs: equipos con NPUs dedicadas para ejecutar tareas de IA de forma
local. Gartner calcula que las AI PCs representarán alrededor de 31 % del mercado de PCs en 2025 y 55
% en 2026, mientras otras consultoras como Canalys proyectan que cerca del 60 % de los PCs enviados
en 2027 serán “AI-capable”.
Es decir: más laptops, más potentes y con más cómputo de IA “a bordo”, justo cuando el usuario
promedio se está convirtiendo, también, en gamer y creador de contenido.
El usuario de 2026: estudiante, profesional, creador y gamer… en una sola persona
Algunas señales de esta mezcla de roles son el hecho de que la economía de creadores ya superó los
USD 200 mil millones en 2024, y podría crecer a más de USD 1,3 billones en 2033; otras estimaciones la
sitúan en ~USD 250 mil millones en 2024, camino a duplicarse alrededor de 2027.

En gaming, Newzoo proyecta que el mercado global de videojuegos moverá cerca de USD 189 mil
millones en 2025, con el segmento de PC creciendo en torno al 3 % anual hasta 2028, y cientos de
millones de jugadores en PC a nivel mundial.
Solo en Estados Unidos, la asociación ESA calcula que unos 190 millones de personas (61 % de la
población) juegan videojuegos regularmente.
La misma persona que edita un podcast, graba un curso online o produce contenido para redes, suele
consumir videojuegos, streamear y trabajar en remoto desde el mismo equipo. Y esa convergencia está
rompiendo las categorías tradicionales de laptops “de consumo”, “para trabajo”, “para gaming” o “para
creadores”.
El fin de las etiquetas rígidas en laptops
En lugar de pensar en “segmentos” cerrados, los fabricantes empiezan a diseñar alrededor de escenarios
de uso:
▪ Productividad + contenido: ofimática, videollamadas, multitarea pesada con muchas pestañas y
apps.
▪ Creación: edición de foto y video, diseño 3D, streaming, herramientas de IA generativa.
▪ Juego: títulos AAA, esports, juegos competitivos donde los FPS y la latencia importan.
La diferencia es que ahora esos tres escenarios tienen que convivir en el mismo equipo, especialmente
en gamas media-alta. Por eso vemos:
▪ GPUs más eficientes, capaces de mover tanto renders como juegos, sin disparar consumo ni
temperaturas.
▪ Pantallas inmersivas y versátiles (144 Hz o más, alta resolución, buena cobertura de color) que
sirven igual para gaming competitivo que para corrección de color.
▪ Sistemas térmicos avanzados, con múltiples heatpipes, cámaras de vapor y perfiles de
rendimiento que cambian según la tarea.
▪ NPUs dedicadas que descargan del CPU/GPU tareas de IA (filtros de video, reducción de ruido,
efectos en tiempo real, asistentes de productividad).

Para medios y analistas, el tema interesante no es solo el hardware, sino cómo cambian las expectativas
del usuario: espera autonomía de batería tipo ultrabook… pero con gráficas capaces de editar o jugar;
quiere un diseño sobrio que pueda llevar a una reunión… pero con specs de gaming y pide cada vez más
experiencias “listas para crear”: cámaras con mejor calidad, micrófonos optimizados, apps de edición, IA
integrada.
Cómo responden los fabricantes
Frente a este usuario híbrido, la industria está apostando por familias de producto más flexibles, que
pueden posicionarse tanto para productividad como para creación de contenido y gaming ligero o
incluso entusiasta, según la configuración.
Varios fabricantes globales están unificando lenguajes de diseño entre sus líneas “consumer”, “creator”
y “gaming”; ofreciendo opciones de GPU y refrigeración escalables dentro del mismo chasis.,
incorporando, casi por defecto, características “premium” antes reservadas a nichos: pantallas de alta
tasa de refresco, Dolby Atmos, teclado retroiluminado, etc.
En ese contexto, Acer es uno de los jugadores que ya viene reflejando este cambio. Sus líneas Swift
(ultraportátiles), Nitro (gaming accesible) y Predator (gaming entusiasta) son ejemplo de cómo un
mismo ecosistema puede cubrir desde el estudiante-profesional hasta el gamer-creador, con
configuraciones que se adaptan a cada mezcla de uso, sin encasillar por completo al usuario en una
etiqueta. Como resume Silvio García, director regional de Acer para Colombia y México: “El usuario de
hoy ya no se define por una sola etiqueta como ‘gamer’ o ‘ejecutivo’; muchas veces es ambas cosas en
el mismo día. Eso nos obliga a diseñar portafolios mucho más flexibles, que rindan igual de bien en una
videollamada a las 9 de la mañana que en una sesión de edición de video o de juego competitivo a las 9
de la noche.”
Con un mercado de PCs que vuelve a crecer, el empuje de la IA en el dispositivo y la expansión
simultánea del gaming y de la economía de creadores, es razonable pensar que, de cara a 2026 la
distinción estricta entre laptop para trabajar, estudiar, crear o jugar será cada vez menos relevante; los
fabricantes competirán más por ofrecer experiencias completas (hardware + software + servicios de IA)
que por lanzar “modelos de nicho” y la “laptop estándar” tenderá a convertirse en una plataforma
creativa y de entretenimiento por defecto, no solo en una herramienta de productividad.

Acerca de Acer
Fundada en 1976, Acer es una de las principales empresas tecnológicas del mundo, con presencia en
más de 160 países. La empresa sigue evolucionando mediante la adopción de la innovación en sus
ofertas, que incluyen ordenadores y pantallas, a la vez que se expande hacia nuevos negocios. Acer
también está comprometida con el crecimiento sostenible, explorando nuevas oportunidades que se
alineen con sus responsabilidades ambientales y sociales. El Grupo Acer emplea a más de 7.800
empleados que contribuyen a la investigación, el diseño, el marketing, las ventas y el soporte de
productos, soluciones y servicios que rompen las barreras entre las personas y la tecnología. Visite
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