Secretaría de Gobierno impulsa proyectos que transforman la vida en los territorios de Bogotá

 

• Gracias al trabajo de la Secretaría de Gobierno en gestión, relacionamiento y asesoría,

la ciudad se ha posicionado como una de las ciudades con mayor oferta cultural del

país y la región. Este año se han realizado 965 eventos de media y alta complejidad,

cumpliendo con todos los requisitos y garantías tanto para las y los asistentes como

para los organizadores.

• El trabajo de las y los gestores de diálogo social de la Secretaría de Gobierno ha

permitido que el 95.35% de las movilizaciones se resuelvan de manera pacífica,

gracias a un equipo de 100 gestores capacitados con enfoque en Derechos Humanos.

• Más de 18 mil personas fueron atendidas a través de la ruta de prevención y atención,

protegiendo vidas, libertades y dignidad. La ciudad de derechos se consolida con un

ejercicio sin precedentes de prevención y atención para garantizar los derechos

humanos.

Bogotá, D.C., 23 de diciembre de 2025. La Secretaría Distrital de Gobierno reafirma

su papel como eje articulador de la Administración Distrital, liderando la coordinación

entre las diferentes entidades del Distrito y los Fondos de Desarrollo Local (FDL), una

labor que se traduce en obras, programas y acciones concretas que impactan

positivamente la vida de millones de ciudadanos en las localidades de Bogotá.

De esta manera, se avanzó en infraestructura local mediante la entrega de 1.488

obras, incluyendo: 762 intervenciones de mantenimiento, construcción,

reconstrucción y rehabilitación de malla vial; 242 obras de mejoramiento del espacio

público; 171 mejoramientos, mantenimientos o construcciones de parques; 13

mantenimientos en puentes; 71 mejoras y 7 nuevas construcciones de salones

comunales; y 221 intervenciones diversas, como acueductos, obras de bioingeniería,

mitigación, vivienda rural y limpieza de vallados.

Gracias a este trabajo conjunto, liderado por el secretario de Gobierno, la ciudad ha

avanzado integralmente en la ejecución de proyectos que responden a las

necesidades reales de los territorios. Conciertos y grandes eventos culturales, obras

de infraestructura, becas educativas, subsidios de vivienda, programas sociales y de

inclusión, entre muchas otras iniciativas, son hoy una realidad gracias a una gestión

coordinada, eficiente y con enfoque territorial.

A esta inversión se suma una apuesta social fundamental: los recursos aportados por

los 20 Fondos de Desarrollo Local, que corresponden a cerca de 124 mil millones de

pesos, destinados a becas de educación superior en universidades públicas y

privadas.

Este beneficio cubre el 100 % del valor de la matrícula y entrega un apoyo económico

equivalente a un (1) Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV), ampliando el

acceso real a la educación y transformando proyectos de vida en toda la ciudad.

Además, se fortaleció la transparencia con nuevos tableros de control que ya superan

las 100 mil visitas, porque cuando la gente sabe cómo se invierte la plata, se apropia

de su ciudadCon Más Cultura Local 2025, se impulsaron más de 1.500 proyectos culturales y una

inversión superior a 36 mil millones de pesos, consolidando esta estrategia como una

de las más importantes de Bogotá para fortalecer la creación y la participación cultural

en todas las localidades.

Con una inversión histórica para fortalecer el Ingreso Mínimo Garantizado – IMG, se

destaca más de $813.100 millones para 2025, de los cuáles más de 135 mil millones

provienen de los Fondos de Desarrollo Local impactando en los territorios a miles de

hogares en situación de pobreza y vulnerabilidad que reciben apoyos económicos.

“Cuando las entidades trabajan de manera coordinada, los resultados se ven en los

barrios, en los espacios públicos recuperados, en las oportunidades para la juventud,

en el acceso a la cultura, la educación y la vivienda. Ese es el sentido de la articulación

que lideramos desde la Secretaría de Gobierno”, ha reiterado el secretario Distrital de

Gobierno.

Durante 2025, la Secretaría de Gobierno intensificó la inspección, vigilancia y control

(IVC) para mejorar la seguridad y la confianza ciudadana. Los avances reflejan mayor

capacidad operativa, focalización en prioridades de ciudad y resultados tangibles en

la recuperación del espacio público y el acceso a la justicia policial. Se recuperaron

680 mil metros cuadrados, generando sostenimiento de zonas críticas, aumentando

la seguridad y el embellecimiento del entorno. Además, se realizaron 12.292

operativos de IVC para la recuperación de espacio público, en los cuales se recogieron

más de 17 mil llantas, y 2.500 acciones dirigidas a prioridades de ciudad, incluyendo

la disposición adecuada de residuos, control a carreteros y desmantelamiento de

cambuches.

La Secretaría de Gobierno actúa como puente entre las alcaldías locales, las

entidades del sector central y los Fondos de Desarrollo Local, garantizando que los

recursos públicos se inviertan de forma transparente, oportuna y alineada con el Plan

de Desarrollo Distrital. Este modelo de trabajo articulado permite que las decisiones

se tomen escuchando a las comunidades y que los proyectos respondan a las

prioridades de cada localidad.

Los Fondos de Desarrollo Local se consolidan como una herramienta fundamental

para llevar inversión social, cultural y de infraestructura a los territorios, fortaleciendo

la descentralización y acercando la gestión pública a la ciudadanía. Cada obra, evento

o programa ejecutado es resultado de un esfuerzo colectivo que prioriza el bienestar

común y la construcción de una ciudad más equitativa.

Se logró reducir en más de un 70% la firma de convenios con entidades privadas

mediante la expedición de la Directiva Conjunta No. 001 de 2025. Desde la Unidad de

Transparencia de la Secretaría Distrital de Gobierno se llevaron a cabo 264 mesas de

seguimiento y 220 informes sobre los planes anuales de adquisiciones en las 20

alcaldías locales. Asimismo, se emitieron 754 alertas sobre cambios, riesgos y

oportunidades de mejora en la contratación local.

La Secretaría Distrital de Gobierno continuará fortaleciendo esta estrategia de

articulación interinstitucional, convencida de que el trabajo conjunto es la base para

transformar Bogotá, mejorar la calidad de vida de sus habitantes y garantizar que el desarrollo llegue a todas las localidades sin excepción. En esta línea, el Plan de

Desarrollo establece como meta la definición de una estructura uniforme para la

operación y funcionamiento de las alcaldías locales. Para 2026, se avanzará en este

propósito mediante la expedición de los actos administrativos que formalicen dicha

estructura, con el fin de reducir dificultades en el ejercicio de funciones, mejorar la

eficiencia en la prestación de servicios y recuperar la confianza ciudadana en la

institucionalidad local.

Asimismo, como parte de la misión de la Secretaría de Gobierno en materia de

convivencia y garantía de derechos, en 2026 su Laboratorio de Innovación diseñará

intervenciones comportamentales en entornos priorizados del Metro y Transmilenio,

orientadas a prevenir actitudes discriminatorias o violentas, especialmente contra

mujeres y niñas