Tendencias del agro en Latinoamérica para 2026: la tecnología como pilar de un futuro rentable y sostenible

*Fabrício Orrigo, director de Productos para Agro de TOTVS
El agronegocio en Latinoamérica se prepara para un 2026 de grandes
transformaciones. Si en los últimos años el sector experimentó con nuevas
herramientas de digitalización del campo, el próximo ciclo estará marcado por la
consolidación y la inteligencia estratégica, con la tecnología como componente
esencial del planeamiento de negocio. Un informe reciente del JPMorgan Private
Bank proyecta que la región “ofrecerá lo que el mundo necesita” en 2026
—alimentos, energía y minerales críticos— reforzando el papel estratégico de
América Latina en el escenario global.
Sabemos que la conectividad en el campo sigue siendo un desafío en muchas zonas
rurales, pero la cloudificación, es decir, la migración de sistemas a la nube, se ha
consolidado como una solución inteligente. Las aplicaciones en la nube permiten
recolectar datos de la operación agrícola en modo offline, directamente desde
máquinas y sensores, y sincronizarlos en cuanto haya conexión disponible.
Esto no solo resuelve el cuello de botella de la conectividad, sino que también
garantiza la seguridad y disponibilidad de los datos, convirtiendo la nube en un
requisito primordial para ampliar el uso de inteligencia artificial en el agro. La IA
ya no es una promesa: es una realidad que genera valor. Productores de toda la
región ya utilizan IA predictiva para optimizar el uso de insumos, anticipar
rendimientos y monitorear la salud del cultivo en tiempo real. Lo que veremos en
2026 es la consolidación de estas prácticas.
La nueva fase de esta evolución son los Agentes de IA, sistemas autónomos o
semiautónomos que analizan datos, ejecutan tareas y ofrecen insights para acelerar
el día a día. Imagine un agente que analiza los reportes de cosecha, cruza esos
datos con precios de mercado y sugiere el mejor momento para la venta; o uno que
monitorea la operación de la flota y programa mantenimientos predictivos. Esta es
la próxima frontera de eficiencia, liberando a los gestores para enfocarse en lo que
realmente importa: la estrategia del negocio.
Hablando de estrategia, un tema que seguramente impactará la planificación de
muchas empresas en 2026 es la adaptación a nuevos entornos regulatorios y
fiscales. En América Latina, esta agenda adquiere matices específicos: mientras
países como Colombia y Brasil avanzan en procesos de Reforma Tributaria, otras
economías de la región lidian con cambios frecuentes en regímenes fiscales,
subsidios y exigencias de trazabilidad. En todos los casos, lo que se impone es la
necesidad de control y previsibilidad.

Por eso es imprescindible que las empresas del sector cuenten con un sistema de
gestión robusto y plenamente preparado. La atención a los demás eslabones de la
cadena, como los proveedores, será crucial: la capacidad de cumplir correctamente
con una obligación dependerá de la calidad de la información en cada etapa. Quien
no prepare su ERP y sus procesos, corre el riesgo de perder competitividad y
enfrentar problemas fiscales en el futuro.
Finalmente, la agenda de sostenibilidad es un camino sin retorno y debe seguir en el
centro de las prioridades del agronegocio. La presión de consumidores, gobiernos y
mercados globales aumenta cada año, y la tecnología es la principal aliada del
productor. Soluciones de trazabilidad que monitorean el producto desde la siembra
hasta el consumidor final, y herramientas para gestionar recursos hídricos y medir
la huella de carbono serán cada vez más demandadas en cadenas regionales e
internacionales.
En resumen, el próximo año exigirá un productor rural más conectado, estratégico
y, sobre todo, digital. Las tendencias del agro muestran que la tecnología es el
principal camino para quienes desean superar los desafíos y cosechar los resultados
de un sector cada vez más competitivo y sostenible en toda la región.