La tecnología se vuelve clave para optimizar el combustible y sostener la operación del transporte en temporada alta

Los picos de movilidad por vacaciones, la mayor demanda logística y la presión por
mantener los niveles de servicio en momentos críticos ponen una alta presión en el sector
del transporte de manera transversal, especialmente en la gestión del combustible.
Colombia, diciembre de 2025 — Los picos de movilidad en la temporada de fin de año son
prometedores para el sector del transporte en Colombia, pero chocan con un obstáculo a
superar todavía: el combustible. Es uno de los mayores costos que deben acarrear las
empresas, sean aerolíneas o flotas, sosteniéndose a veces con márgenes muy estrechos y
con métodos obsoletos.
Según un reciente análisis de EPAM Systems Inc., con presencia en Colombia, una de las
mayores debilidades de las empresas de transporte es la dependencia de sistemas
heredados, hojas de cálculo y flujos manuales que dificultan la precisión, la visibilidad y la
coordinación entre equipos, y eso puede que ralentice los buenos resultados que ha tenido
este sector de la economía en el país.
En Colombia, de acuerdo a cifras del Ministerio de Transporte, en agosto de 2025 se
movilizaron 13.266.633 toneladas de carga por todo el país. Es un récord histórico. El
crecimiento interanual entre este mes y el del año pasado ha pasado del 12,78 a 13,26
millones de toneladas. Y en transporte aéreo, se transportaron más de 600.000 toneladas
de carga y correo. En comparación al 2024, se tuvo una tasa de crecimiento del 1,7%
La incidencia del combustible en esto es clave como uno de los elementos más sensibles
para cualquier operación de transporte. La exposición a fluctuaciones del precio del diésel,
la gasolina o el jet fuel puede tener efectos directos en la rentabilidad y en la capacidad de
responder ante la demanda estacional. Es una vulnerabilidad que muchas organizaciones
del sector reconocen y han buscado modernizar en materia de gestión de costos.
Según explican los expertos de la multinacional tecnológica, en temporadas altas y tan
demandantes como la de fin de año, cada punto porcentual de eficiencia marca la
diferencia, por eso muchas empresas alrededor del mundo están migrando hacia modelos
modernos de gestión de combustibles, para tener mejores niveles de predictibilidad, mayor
capacidad de respuestas y un control más sólido sobre los costos.
La automatización, la integración de sistemas y la visibilidad en tiempo real se están
convirtiendo en los nuevos estándares para sobrellevar la presión estacional sin
comprometer la operación.
Por eso, la modernización es un prerrequisito para competir en un mercado donde el
combustible determina buena parte del desempeño financiero. Las herramientas que
ayudan a gestionar la volatilidad y optimizar procesos internos hacen que se pueda transitar
con estabilidad estos meses de mayor movimiento.

Para compañías que administran miles de millones de dólares en combustible, continuar
operando con métodos heredados afecta la productividad e impide anticipar riesgos,
bloquear precios estratégicamente o evaluar de manera ágil distintas alternativas de
abastecimiento y cobertura ante la volatilidad del mercado.
EPAM ha observado cómo, en muchos casos, equipos reducidos deben asumir procesos
complejos sin herramientas integradas que les permitan actuar con rapidez. Mencionan, por
ejemplo, la falta de escalabilidad de los sistemas actuales, la dificultad para comparar
opciones avanzadas de gestión de riesgos, como plataformas de Commodity Trade and
Risk Management (CTRM), y la ausencia de integración con sistemas centrales como SAP
o plataformas de negociación.
Entonces, realizar una evaluación objetiva y estratégica es un desafío adicional para
organizaciones que operan bajo presión constante. Por ello, las empresas del sector han
comenzado a apoyarse en diagnósticos especializados que revisan procesos de punta a
punta, identifican cuellos de botella, contrastan plataformas disponibles en el mercado y
construyen un caso de negocio claro para la modernización tecnológica.
La experiencia de EPAM muestra que una estrategia basada en la evaluación de procesos
internos y en el análisis comparativo de soluciones del mercado, permite a las empresas
avanzar con menor riesgo y mayor claridad. Este enfoque no solo agiliza la identificación de
fallas operativas, sino que acelera la toma de decisiones al mostrar, de manera
comparativa, el impacto financiero y operativo de adoptar nuevas plataformas frente a
mantener los sistemas heredados.
Las compañías que den el paso hacia soluciones tecnológicas integradas, con procesos
estandarizados y capacidad analítica, serán las que logren sostener eficiencia y resiliencia
en los próximos ciclos de alta demanda.

ABOUT EPAM SYSTEMS
Desde 1993, EPAM Systems, Inc. (NYSE: EPAM) ha utilizado su experiencia en ingeniería de software para convertirse en un proveedor global
líder en servicios de ingeniería, nube y transformación digital habilita por inteligencia artificial, así como un socio principal en consultoría de
experiencias y negocios digitales para empresas globales y startups ambiciosas. Abordamos los desafíos de transformación de nuestros clientes
fusionando la estrategia, la experiencia y la consultoría tecnológica de EPAM Continuum con nuestros más de 30 años de experiencia en
ejecución de ingeniería para acelerar el tiempo de comercialización de nuestros clientes e impulsar un mayor valor de sus innovaciones e
inversiones digitales.
Realizamos delivery a nivel global, pero interactuamos localmente con nuestros equipos expertos de consultoría, arquitectura, diseño e
ingeniería, haciendo que el futuro sea real para nuestros clientes, nuestros socios y nuestros empleados en todo el mundo.
Creemos que las soluciones correctas son aquellas que mejoran la vida de las personas e impulsan la ventaja competitiva para nuestros clientes
en diversas industrias. Nuestro pensamiento cobra vida en las experiencias, productos y plataformas que diseñamos y lanzamos al mercado.
Incluidos al S&P 500 y Forbes Global 2000 en 2021 y reconocidos por Glassdoor como el Mejor Lugar para Trabajar en 2023 y 2024, nuestros
equipos multidisciplinarios atienden a clientes en seis continentes. Estamos orgullosos de estar entre las 15 principales empresas de servicios de
tecnologías de la información en Fortune 1000 y de ser reconocidos como líderes en IDC MarketScapes for Worldwide Experience Build
Services, Worldwide Experience Design Services and Worldwide Software Engineering Services, así como una empresa líder en el Gartner®
Magic Quadrant™ for Custom Software Development Services a nivel mundial.*
Conozca más en www.epam.com y síganos en LinkedIn.
*Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en sus publicaciones de investigación y no recomienda a los usuarios de
tecnología que seleccionen sólo aquellos proveedores con las calificaciones más altas u otra designación. Las publicaciones de investigación de
Gartner consisten en opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben interpretarse como declaraciones de hechos. Gartner
renuncia a toda garantía, expresa o implícita, con respecto a esta investigación, incluida cualquier garantía de comerciabilidad o idoneidad para
un propósito particular.
Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa incluye estimaciones y declaraciones que pueden constituir declaraciones prospectivas realizadas de conformidad con las disposiciones de
puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995, cuya precisión está necesariamente sujeta a riesgos, incertidumbres y suposiciones en

cuanto a eventos futuros que puede que no resulte ser exacto. Nuestras estimaciones y declaraciones prospectivas se basan principalmente en nuestras expectativas y
estimaciones actuales de eventos y tendencias futuros, que afectan o pueden afectar nuestro negocio y operaciones. Estas declaraciones pueden incluir palabras como
"puede", "hará", "debería", "creer", "esperar", "anticipar", "pretender", "planear", "estimar" o expresiones similares. Esos acontecimientos y tendencias futuras pueden
estar relacionadas, entre otras cosas, con acontecimientos relacionados con la guerra en Ucrania y la escalada del conflicto en la región circundante, disturbios políticos
y civiles o acciones militares en las geografías donde realizamos negocios y operamos, condiciones difíciles en mercados de capital global, mercados de divisas y la
economía en general, y el efecto que estos eventos pueden tener en la demanda de los clientes y nuestros ingresos, operaciones, acceso al capital y rentabilidad. Otros
factores que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los expresados o implícitos incluyen las condiciones económicas generales, los factores
de riesgo discutidos en el Informe Anual más reciente de la Compañía en el Formulario 10-K y los factores discutidos en los Informes Trimestrales de la Compañía en el
Formulario 10-Q. , particularmente bajo los títulos "Discusión y análisis de la administración sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones" y "Factores
de riesgo" y otras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores. Aunque creemos que estas estimaciones y declaraciones prospectivas se basan en suposiciones
razonables, están sujetas a varios riesgos e incertidumbres y se basan en información actualmente disponible para nosotros. EPAM no asume ninguna obligación de
actualizar o revisar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros, excepto según lo requiera la ley de valores aplicable.