Colombia y Brasil lideran la región en inversión y gestión por la naturaleza para sectores clave, según informe TNFD

● TNFD compra 55 unidades Tebu que se materializan en 550 m² de bosque nublado en el Banco de
Hábitat El Globo, en Antioquia, Colombia, cada unidad protege 10 m² de hábitat por 30 años.
● Dentro de los sectores con mayor atención en Colombia para atender la naturaleza están: energía,
agroalimentos, bebidas, minería e infraestructura.
● El marco TNFD se integra en gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas y metas para
naturaleza, en convergencia con estándares globales.
● Integrar la naturaleza a la estrategia de negocio ya es la norma y Colombia muestra cómo conectar
reporte y acción con instrumentos basados en resultados con el mecanismo Tebu de Terrasos.
Bogotá, Colombia, noviembre de 2025. El Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)
presentó su informe más reciente y confirmó una realidad para el mercado: integrar la naturaleza a
la estrategia corporativa y a la gestión de riesgos ya es estándar. Desde la publicación del marco en
septiembre de 2023, clima y naturaleza se abordan como un mismo desafío; medir y reportar con
rigor orienta capital hacia la biodiversidad, fortalece la resiliencia y crea valor a largo plazo.
América Latina y el Caribe, con Brasil y Colombia a la cabeza, progresa con impulso, especialmente
en energía, agroalimentos, bebidas, minería e infraestructura, sectores que operan en territorios
donde agua, suelos y hábitats determinan costos y continuidad operativa. La adopción de
estándares globales acelera la convergencia, facilita la comparabilidad y habilita decisiones de
inversión más informadas.
Colombia: del reporte a la acción con Tebu de Terrasos
Como parte de la preparación de su propio informe, TNFD decidió compensar parte del proceso
—incluido el uso de herramientas de inteligencia artificial— mediante la compra de 55 unidades
Tebu a través de Terrasos. ¿Qué es Tebu? Una unidad de biodiversidad que traduce la conservación
en métricas operativas: cada unidad protege 10 m² de bosque durante 30 años, con seguimiento y
resultados verificables, mediante token que es un activo digital único registrado en una cadena de
bloques (blockchain), garantizando la autenticidad, propiedad y trazabilidad de cada Tebu,
asegurando que no pueda ser copiado o falsificado.
En este caso, la decisión de TNFD equivale a 550 m² de bosque nublado conservado en Colombia,
con co-beneficios asociados: mejor regulación del agua, resiliencia frente al clima y protección de
especies. La operación se materializa en el Banco de Hábitat del Globo, enviando un mensaje claro
al mercado: no se trata solo de reportar, sino de invertir en naturaleza con instrumentos que
conectan recursos con resultados concretos en territorio.
Según Mariana Sarmiento CEO de Terrasos: “el mercado está pasando de la intención a la ejecución.
Con Tebu, las compañías vinculan recursos con resultados medibles en territorio: 10 m² protegidos

por unidad durante 30 años, con monitoreo y verificación. Eso reduce riesgos, mejora el acceso a
capital y crea valor para negocios y comunidades.
Impacto empresarial: riesgos, capital y licencia para operar
Una divulgación creíble de dependencias, impactos, riesgos y oportunidades en naturaleza mejora
la percepción de riesgo ante bancos e inversionistas especializados, y abre acceso a capital
temático. Gestionar dependencias críticas —agua, polinización, estabilidad de suelos— reduce la
volatilidad de costos y mitiga interrupciones en la cadena de suministro.
Al integrar clima y naturaleza, las empresas anclan su licencia para operar, anticipan exigencias
regulatorias y minimizan contingencias legales y reputacionales. Paralelamente, surgen nuevas
fuentes de valor: portafolios de conservación y restauración, unidades de biodiversidad como
Tebu de Terrasos y productos/servicios nature-positive que habilitan ingresos complementarios y
mejoras en eficiencia del capital.
Brechas y próximos pasos
El avance no es lineal, persisten brechas de datos a nivel de activo y cadena de valor, y
heterogeneidad de métricas entre sectores, el integrar naturaleza en la planeación financiera y la
gestión de riesgos exige elevar la conversación al directorio, asignar responsabilidades y traducir
ciencia en criterios operativos.
Las empresas líderes están abordando estos retos con pilotos TNFD, fortalecimiento institucional y
el uso de instrumentos basados en resultados (como las unidades de biodiversidad) para movilizar
recursos hacia objetivos verificables y acelerar el cierre de brechas.
También comentó Sarmiento que “el enfoque TNFD integra clima y naturaleza en la estrategia
corporativa. Colombia demuestra que la divulgación puede activar inversión en soluciones basadas
en naturaleza y acelerar la resiliencia de sectores críticos.”
El informe de TNFD es, sobre todo, pragmático, enfocando este llamado a entender la materialidad
de naturaleza para el negocio. Normalizar métricas con trazabilidad suficiente para auditoría y
comparación. Anclar el reporte a decisiones y metas corporativas.
Cuando los indicadores de naturaleza llegan a comités de inversión, compras y gestión de riesgos, el
capital se orienta hacia activos y geografías más resilientes, y los proyectos se priorizan por su
retorno ajustado por riesgo en el tiempo. Brasil y Colombia ya exploran esta frontera: transformar
el reporte en herramienta de gestión y la gestión en resultados de conservación que perduran.
Sobre TNFD
El Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) es una iniciativa global que desarrolla un marco
para identificar, evaluar, gestionar y divulgar dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados
con la naturaleza, con el fin de canalizar capital hacia resultados nature-positive.
Sobre Terrasos

Terrasos diseña y gestiona instrumentos de conservación basados en resultados, incluyendo Tebu,
unidades/créditos de biodiversidad que traducen la conservación en métricas auditables y facilitan la
movilización de capital hacia resultados verificables en territorio, como los del Banco de Hábitat del Globo.