¿Cómo iniciar el año fortaleciendo la cultura organizacional de tu empresa?

● La temporada de vacaciones es un punto de inflexión tanto para trabajadores
como organizaciones, pues se evalúa desde cada punto qué motivos existen
para mantener la relación laboral en el nuevo año.
● La Dra. María Del Mar Marín Capilla, directora del Pregrado en Recursos
Humanos y Relaciones Laborales de la Universidad Internacional de Valencia –
VIU, perteneciente a Planeta Formación y Universidades, explica qué pueden
hacer las empresas para fortalecer la conexión con sus colaboradores en 2025.
Colombia, enero de 2024 — Mantener a los equipos de trabajo unidos y motivados es
uno de los grandes retos de las empresas año tras año, frente a un fuerte panorama
de rotación, especialmente entre las nuevas generaciones. Y son las vacaciones un
punto de inflexión donde estos reflexionan sobre si continuar en sus empleos o buscar
nuevas oportunidades.
Para las empresas es una misión identificar, entonces, cómo está su cultura
organizacional. Analizar una disminución del compromiso y motivación de los
trabajadores, fallos en la comunicación o una desconexión entre los valores
organizacionales y las prácticas diarias, es lo que recomienda la Dra. María Del Mar
Marín Capilla, Directora del Pregrado en Recursos Humanos y Relaciones Laborales
de la Universidad Internacional de Valencia – VIU, perteneciente a Planeta Formación
y Universidades.
«Signos como la apatía, la escasa colaboración interdepartamental o la alta rotación
de personal, son indicios claros de que la cultura debe ser revitalizada», explica.
«Además, la percepción de los equipos sobre el liderazgo y su capacidad para generar
confianza es crucial para evaluar el estado cultural de la organización».
Estrategias para fortalecer la relación entre empresa y trabajadores
De cara al 2025, las empresas pueden implementar algunas acciones para revitalizar
la conexión emocional con sus equipos de trabajo, según sugiere la experta de VIU:
1. Es clave mantener una comunicación constante que visibilice cómo las
contribuciones individuales impulsan los objetivos comunes. Involucrar a las
personas colaboradoras en decisiones importantes y reconocer sus esfuerzos
fomenta el sentido de pertenencia.
2. Realizar actividades formativas refuerzan la misión y generan espacios de
reconocimiento, lo que fortalece el vínculo emocional con la empresa,
alineando mejor a los equipos con los objetivos organizacionales.
3. Implementar sesiones de retroalimentación es una acción simple pero
poderosa que permite a los colaboradores expresar sus expectativas, lo que
contribuye a una mayor cohesión en las labores del día a día.

4. Establecer metas claras es esencial para que los miembros de los equipos
comprendan su rol dentro de la visión global de la organización.
5. Fomentar una cultura de reconocimiento mediante pequeños gestos o
incentivos simbólicos también fortalece el compromiso y motiva a las personas
colaboradoras a trabajar hacia los objetivos del próximo ciclo.
El liderazgo, factor esencial para potenciar la motivación
Más que mandar, los líderes de las organizaciones deben ser modelos a seguir, para
poder inspirar con claridad a los colaboradores, así es mucho más sencillo establecer
los objetivos y generar empatía. Su misión es saber orientar hacia una visión común y
celebrar los logros que se obtengan en el camino.
«La habilidad del liderazgo para generar confianza y cohesión asegura que el
entusiasmo y el compromiso se mantengan hasta el cierre del ciclo anual, asegurando
que todos se sientan incluidos en el propósito colectivo», detalla la experta.

La Universidad Internacional de Valencia-VIU es una de las principales universidades online del mundo
hispanohablante y es miembro de CRUE Universidades Españolas. Cuenta con más de 26.500 alumnos de 87
nacionalidades diferentes, un profesorado con más de 2.950 docentes y directores de TFT, que en su mayoría,
combinan su actividad profesional con la académica, y más de 12.000 convenios para prácticas y colaboraciones.
Entre las credenciales que avalan la actividad académica de VIU destacan el certificado del diseño de AUDIT de
ANECA, o los certificados ISO 9001:2015 y de calidad de servicio, Servicert, otorgados por SGS. Asimismo, VIU,
cuenta con el reconocimiento de QS Stars con la puntuación máxima (5 estrellas) en la categoría de docencia
online y es la única universidad española en haber sido distinguida por su campus online en los Catalyst Awards
2020, 2021, 2022 y 2023.
La Universidad Internacional de Valencia (VIU) forma parte de Planeta Formación y Universidades, la red
internacional de educación superior de Grupo Planeta. Cuenta con veintidós instituciones educativas en España,
Andorra, Francia, Italia, Norte de África, Estados Unidos y Colombia. Cada año más de 150.000 estudiantes
procedentes de 100 nacionalidades distintas, se forman a través de sus escuelas de negocios, universidades,
escuelas superiores especializadas y centros