Más allá del algoritmo: La preparación del equipo es esencial en la era de la IA generativa

● Un estudio de PMI muestra que uno de cada cinco profesionales ya está aplicando
Inteligencia Artificial Generativa en más del 50% de los proyectos.
Bogotá, julio de 2024. En Colombia, el mercado de la Inteligencia Artificial ha alcanzado un
crecimiento del 25,1%, con los sectores de finanzas, salud y comercio. Así mismo, el 82%
de las grandes empresas colombianas afirma que incrementará su presupuesto de IA en los
próximos dos años, el porcentaje más alto registrado en la región, lo anterior de acuerdo
con un estudio de IDC.
El último informe de Project Management Institute (PMI), "Ventaja del prionero: los
beneficios inmediatos de adoptar la IA generativa en la dirección de proyectos", destaca
precisamente la importancia de la formación y el desarrollo de capacidades para que la
Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) se implante con éxito para ser productiva y eficaz
en las organizaciones.
Según datos del estudio, uno de cada cinco profesionales ya está utilizando GenAI en más
del 50% de sus proyectos. "Adoptar GenAI es más que adoptar una nueva tecnología; es
catalizar la transformación organizacional", afirma Hellen Almeida, Directora de Mercados
de PMI Latinoamérica. "Al comprender el impacto de GenAI en el desempeño individual y
los factores clave que impulsan la adopción, podemos impulsar una mayor implementación
en toda la comunidad de dirección de proyectos", agregó.
Aunque las inversiones están creciendo, los estudios de mercado muestran que siguen
concentradas en industrias de Norteamérica, Asia y Europa. Por el contrario, Latinoamérica,
con la excepción de Brasil, no aparece en el ranking de investigación para la creación de
startups nacionales en el campo de la IA.
En Latinoamérica, la capacitación y el empoderamiento de los equipos son ahora las
piedras angulares de un cambio revolucionario en la dirección de proyectos a través de la
adopción de GenAI. Este enfoque no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también
cultiva una cultura de innovación y aprendizaje continuo, posicionando a las organizaciones
a la vanguardia de la competitividad global.
A pesar de los retos en la formación profesional y el desarrollo del ecosistema de startups,
existe una oportunidad sin precedentes. En Colombia, como uno de los países que lidera en
Latinoamérica su deseo de aumentar la inversión en Inteligencia Artificial, según el mismo
informe de IDC, al invertir estratégicamente en formación organizativa integral, las
empresas pueden desbloquear un potente diferenciador que trasciende los paradigmas
tradicionales de dirección de proyectos.
Dominar la GenAI

Una reciente encuesta de McKinsey proporciona información crucial sobre la transformación
GenAI, destacando la necesidad urgente de que las empresas se adapten y los
profesionales se actualicen.
La encuesta identificó cuatro grupos impactados por GenAI:
1. Creadores (2%): Aquellos que construyen directamente herramientas e interfaces
GenAI
2. Usuarios intensivos (8%): Profesionales como diseñadores y científicos de datos que
utilizan GenAI para la mayoría de las tareas
3. Usuarios ligeros (18%): Trabajadores como directivos y educadores que utilizan
GenAI para menos de la mitad de sus tareas
4. Usuarios potenciales (70%): Aquellos que aún no utilizan GenAI pero es probable
que se conviertan en usuarios pronto
Dado que se prevé que la GenAI automatice hasta el 30% de las actividades en todas las
profesiones para 2030, su adopción se está convirtiendo en un factor crítico para mantener
la competitividad y la eficiencia. Este cambio también enfatiza la creciente importancia de
las habilidades cognitivas como el pensamiento crítico, la creatividad y la toma de
decisiones sobre las habilidades técnicas tradicionales.
Adoptar la GenAI no es solo mantenerse al día; es preparar a las empresas y las carreras
para el futuro en un mundo cada vez más impulsado por la IA.

Competencias esenciales para la adopción e implantación de GenIA
A la vanguardia de la transformación tecnológica se encuentra la ingeniería de instrucciones
o “prompt engineering” una habilidad que se ha convertido rápidamente en la piedra angular
de la implementación eficaz de GenAI.
Las organizaciones están poniendo un énfasis sin precedentes en esta capacidad para
elaborar entradas precisas en lenguaje natural que guíen a las herramientas GenAI para
producir los resultados deseados. El informe de PMI destacó esta tendencia, haciendo
hincapié en la necesidad urgente de que los profesionales de sectores con baja adopción de
GenAI reconozcan y desarrollen esta competencia crítica.
"La ingeniería rápida es solo el principio. Es la habilidad de entrada que desbloquea el
potencial de GenAI en la dirección de proyectos y más allá. Estamos viendo una progresión
fascinante en la forma en que los profesionales se acercan a GenAI. Los que se inician en
esta tecnología suelen centrarse en la automatización de tareas sencillas, un valioso primer
paso. Sin embargo, a medida que se profundiza en su conocimiento, vemos un cambio
hacia el aprovechamiento de GenAI para retos más complejos, como la gestión de riesgos y
la toma de decisiones estratégicas", comparte Ricardo.

Esta progresión refleja una tendencia más amplia en la integración de las tecnologías de IA
en los flujos de trabajo de dirección de proyectos. A medida que las herramientas de GenAI
se vuelven más sofisticadas y se adoptan de forma generalizada, las competencias
necesarias para aprovechar todo su potencial evolucionan a la par.
Ricardo prosigue: "De cara al futuro, prevemos una mezcla armoniosa de competencia
técnica y habilidades centradas en el ser humano. A medida que GenAI se convierta en una
parte integral de nuestros flujos de trabajo, habilidades como el liderazgo, el pensamiento
estratégico y la comunicación efectiva se harán indispensables. Estas habilidades,
combinadas con la experiencia en GenAI, definirán la próxima generación de excelencia en
la dirección de proyectos."

Sobre Project Management Institute (PMI)
PMI es la autoridad líder en dirección de proyectos, comprometida con el avance de la
profesión de dirección de proyectos para impactar positivamente en el éxito de los
proyectos. Capacitamos a los profesionales para sobresalir en las prácticas de dirección de
proyectos a través de nuestra creciente comunidad global, el intercambio de conocimientos
y las mejores certificaciones en su clase, impulsando un cambio positivo en las
organizaciones y comunidades. Desde 1969, nuestra misión inquebrantable ha sido abogar
por la profesión, ofreciendo aprendizaje permanente y conexiones para perfeccionar las
habilidades de alta demanda. Hoy en día, el PMI proporciona a los profesionales en cada
etapa de su carrera los estándares reconocidos a nivel mundial, cursos en línea, liderazgo
de pensamiento, eventos y herramientas que necesitan para tener éxito. Con más de 300
delegaciones en todo el mundo, los miembros del PMI pueden establecer contactos,
encontrar mentores, acceder a oportunidades profesionales y aprender de sus compañeros,
trabajando juntos para lograr un mayor impacto. Visítenos en: http://www.pmi.org/,
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