Consejos para superar las adversidades que enfrenta el sector logístico

Con temperaturas que alcanzarán máximos históricos a lo largo de 2024, y el mundo
experimentando múltiples retos políticos y medioambientales a lo largo del año, es
innegable que las adversidades están afectando la forma en que se mueve el comercio
mundial. Dada la situación del mercado y la sensibilidad del sistema, está muy claro que es
necesario que las empresas combatan las adversidades aprovechando la resiliencia y la
agilidad.
Las interrupciones en la cadena de suministro son impredecibles y pueden causar daños
generalizados. Una parte vital de la planificación logística es comprender dónde pueden
estar los riesgos y los puntos débiles y encontrar formas de reducir su impacto. Aunque hay
muchas cosas que no se pueden controlar, las empresas pueden tomar medidas para
reducir o evitar por completo el impacto de las adversidades.
A.P. Moller – Maersk, empresa logística integrada, aconseja a las empresas cómo pueden
prepararse para superar las posibles interrupciones en la cadena de suministro para el año
entrante.
Encontrar múltiples rutas al mercado
En tiempos de interrupción, la ruta más directa al mercado puede estar llena de obstáculos.
Encontrar múltiples rutas al mercado, puede dar la capacidad de acelerar o ralentizar los
movimientos de la cadena de suministro cuando sea necesario. Esta tendencia será de
ayuda para sortear cuellos de botella (o paradas bruscas) en las cadenas de suministro
durante una interrupción, al tiempo que permite satisfacer las demandas de los
consumidores.
Creación de planes de contingencia
El año que viene, las empresas deberán encontrar un sistema de logística integrada capaz
de utilizar su red para ayudar a proporcionar información predictiva y minimizar las
consecuencias de las interrupciones. Mediante la creación de planes de contingencia más
sólidos y viables, las empresas aliviarán algunas de las tensiones provocadas por las
interrupciones en sus cadenas de suministro y mantendrán su capacidad de recuperación.
Utilizar opciones más cercanas al mercado
Con la imprevisibilidad cada vez más habitual, los cambios en los patrones climáticos y la
agitación política, algunas empresas se beneficiarán del nearshoring. Al trasladar la
producción a la misma región donde se realizan las ventas, así como el aprovisionamiento
de materiales, algunas empresas podrán protegerse mejor contra los retrasos y las
interrupciones. En este sentido, la globalización parece estar evolucionando hacia modelos
comerciales más regionalizados. Utilizar opciones más cercanas al mercado puede permitir
a las empresas adaptarse mejor a los cambios en las necesidades y el comportamiento de
los consumidores, y protegerse aún más contra las interrupciones. Con el actual clima
político fluctuante, tiene sentido esperar que esta tendencia se consolide el año que viene.
Aplicación de los avances tecnológicos

A lo largo del 2010 y 2020, se ha producido un notable aumento de las expectativas de los
consumidores en lo que respecta a la entrega y la visibilidad del movimiento de mercancías.
Los avances tecnológicos han acortado los plazos de entrega y han proporcionado una
visión más profunda del recorrido de los productos, así como avances en el control del clima
y la temperatura. Estos avances tecnológicos han permitido a las empresas afinar sus
cadenas de suministro, reduciendo costes y optimizando rutas y cadenas de suministro. Sin
embargo, cuando sucede lo inesperado y el plan debe desviarse, las propias empresas
necesitarán un socio logístico que pueda utilizar y ofrecer soluciones tecnológicas para
ralentizar, acelerar o pivotar del todo.
Colaborar donde importa
2023 puso de relieve la necesidad de crear asociaciones que ofrezcan soluciones útiles que
funcionen cuando y donde las empresas más las necesiten. Mientras que muchas industrias
se enfrentaron a retos durante la pandemia, el periodo pospandémico se caracterizará por
necesidades nuevas e inesperadas.
Es comprensible que muchas industrias se enfrenten a nuevos obstáculos, ya que las
demandas vuelven a cambiar y el mercado evoluciona en función de las necesidades de los
consumidores. Ante la creciente demanda de soluciones más sostenibles, el
establecimiento de las asociaciones adecuadas garantizará que las empresas puedan ser
más sostenibles sin dejar de satisfacer las necesidades de sus clientes.
Además, a estos obstáculos hay que añadir los cambios y la introducción de nueva
legislación relacionada con las cadenas de suministro y el clima. Estos cambios pueden ser
complejos y difíciles de entender y gestionar. Trabajar con un socio de servicios logísticos
que tenga experiencia en digitalizar las aduanas y asegurarse de que los aranceles pueden
servir como ventaja estratégica, será una salvación en tiempos difíciles.