Grupo ZFB promueve a Colombia como destino atractivo para El Nearshoring

● Gracias a la adecuada estructuración de proyectos inmobiliarios que lleva a cabo el
Grupo ZFB, la compañía está contribuyendo al aprovechamiento de las
oportunidades del nearshoring en Colombia y en la región, principalmente México.
● Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la tendencia de nearshoring, que
implica la reubicación de las operaciones empresariales en naciones cercanas
geográficamente a sus mercados principales, podría generar una ganancia potencial
de hasta US$78.000 millones en nuevas exportaciones de bienes y servicios para la
región.
● Esta tendencia, ofrece a las empresas una serie de ventajas, como la reducción de
costes, agilidad en la cadena de suministro y la proximidad a los mercados.
● El Grupo ZFB ofrece a las empresas la infraestructura necesaria hecha a la medida
para establecer operaciones de nearshoring en Colombia, como bodegas, plantas,
oficinas y data centers.
Bogotá, diciembre de 2023. El auge de los procesos de nearshoring ha marcado un hito
significativo para la industria global, regional y colateralmente para la economía
colombiana. La proximidad geográfica a mercados importantes, la afinidad cultural y la
creciente oferta de talento altamente calificado y los menores costos de producción están
convirtiendo a Colombia en un destino estratégico para empresas internacionales que
buscan externalizar sus operaciones.
Este cambio hacia el nearshoring no sólo ha redefinido la forma en que las empresas
gestionan sus procesos comerciales, sino que también está impulsado al país como un
destino de inversión. Al aprovechar las ventajas competitivas del país, como costos
laborales competitivos y el desarrollo de una infraestructura logística, industrial y de
servicios en constante crecimiento, así como los incentivos de las Zonas Francas eco
industriales, las empresas han encontrado en colombia no solo una solución eficiente,
sino también una oportunidad para contribuir al desarrollo sostenible y al crecimiento
económico del país. Colombia, a su vez, se está posicionando como un actor importante
en la escena internacional, demostrando que el nearshoring no solo es una estrategia
empresarial inteligente, sino también un motor poderoso para el avance económico y la
prosperidad a nivel global.
En un mundo empresarial cada vez más interconectado, el Grupo ZFB ha emergido como
un líder clave en la facilitación y promoción de proyectos de nearshoring en Colombia. Con
una visión vanguardista y un enfoque centrado en ofrecer una oferta de valor que va desde
la asesoría en la ubicación, pasando por el diseño de la planta industrial, construcción,
financiación y arrendamiento de la infraestructura hecha a la medida, encontrando el
cliente una solución integral. La compañía ha estado impulsando la creación de entornos

de trabajo eficientes y de vanguardia, redefiniendo la manera en que las empresas
internacionales abordan sus operaciones externas, un ejemplo: La Zona Franca de Bogotá.
“La estructuración de diversos proyectos inmobiliarios, logísticos, industriales, de
servicios y de datacenters, requiere de una rigurosa evaluación de un sin número de
variables como son la ubicación, eficiencia logística, adecuados servicios públicos,
mejores costos, entre otros, así como capacidad de adaptación y una gestión eficiente de
los recursos, acciones que el Grupo ZFB ha implementado con el objetivo de posicionar a
Colombia como un destino Nearshoring confiable y seguro”, mencionó Diego Gaitán
Galindo, Gerente General de la Desarrolladora de Zonas Francas.
Desarrollo Inmobiliario: Un Pilar Esencial para el Éxito del Nearshoring:
La estructuración y construcción de infraestructura adecuada son pasos esenciales para
garantizar el éxito a largo plazo de los proyectos de nearshoring. El Grupo ZFB ha
destacado por su enfoque meticuloso en la estructuración de proyectos inmobiliarios que
no solo cumplen con los requisitos operativos, sino que también impulsan la eficiencia y la
colaboración entre los equipos.
Al respecto, Diego Gaitán menciona, "En este proceso de estructuración y desarrollo de
proyectos hechos a la medida, el Grupo ZFB acompaña a sus clientes en la planeación de
viabilidad del proyecto, la selección de ubicación en el país de acuerdo a sus planes de
exportación o de transformación de materias primas de acuerdo a la cadena de
suministro, la consecución de lotes, diseño y construcción de la infraestructura, así como
en la búsqueda del apalancamiento económico”.
Aspectos Clave de la Estructuración del Proyecto Inmobiliario:
● Estudio de Viabilidad: Un análisis detallado respalda cada iniciativa, asegurando
una planificación financiera sólida y una evaluación exhaustiva de los riesgos.
● Modelo de Financiamiento: El Grupo ZFB define modelos financieros flexibles,
permitiendo la ejecución efectiva de los proyectos sin comprometer la calidad.
● Negociación de Contratos: Contratos bien negociados con todas las partes
interesadas garantizan la alineación de objetivos y la ejecución eficiente.
● Gestión de Riesgos: La implementación de planes de gestión de riesgos minimiza
los posibles contratiempos durante todas las fases del proyecto.
● Gestión Posterior a la Construcción: La atención al detalle se extiende más allá de
la construcción, con planes integrales para la gestión continua de la propiedad.

La iniciativa del Grupo ZFB por implementar la estructuración de proyectos ha
desempeñado un papel fundamental en posicionar a Colombia como un destino
altamente atractivo para el nearshoring, contribuyendo de manera significativa al
desarrollo económico del país y trayendo importantes compañías de diferentes mercados
como tecnología, servicios BPO entre otros.