7 habilidades directivas que deben dominar los colombianos

Bogotá, Colombia 2023-, Luego de la pandemia el Foro Económico Mundial empezó a
promover habilidades blandas que serán claves para las próximas décadas. Se trata de
cualidades demandadas en los gerentes altos y medios de las compañías en la actualidad y
en cada una de las ofertas de trabajo con ese perfil.
La organización económica de hecho las presenta como las principales habilidades
laborales a desarrollar en el futuro. Y es tan urgente el desarrollo de estas habilidades
donde se cuentan el pensamiento crítico o la gestión tecnológica, que se estima que más
de la mitad de los empleados tendrán que volver a capacitarse para estar al día cuando
arribe el 2025.
En este contexto, la Universidad Isep de Latinoamérica, que llegó a Colombia hace dos
años y actualmente ya cuenta con una sede presencial en el país, y que además esta
ofreciendo cada mes Masterclass gratuitas comparte las 7 habilidades directivas que
todos los colombianos tienen que desarrollar para ser altamente competitivos en la
región.
“Profundizando y ampliando las miras a partir de las discusiones y propuestas de
organizaciones mundiales, estudios, y planteamientos académicos y profesionales la
Universidad Isep promueve en sus programas académicos, pero especialmente en su
diplomado de habilidades administrativas siete áreas de desarrollo personal y profesional
propias del perfil del líder de mañana en la región de América Latina. “, señaló Nayeli
Pérez Tamayo, Rectora de la Universidad Isep en Latinoamérica.
Gestión de proyectos y marca personal:
En administración, la gestión de proyectos es un método de planificación estratégica que
permite exponer de manera sistematizada y coherentes planes de negocios, líneas de
acción y ejecución de tareas con el propósito de alcanzar los objetivos comerciales de la
organización y en el camino, aprender y expandir la misión y visión de la compañía.
“La visión estratégica que otorga la gestión de proyectos además permite enrumbar el
perfil profesional y poner en marcha un plan para diseñar y promover una marca personal
asertiva. Es decir, un estilo profesional y considerarlo como una marca/producto. Esta
aproximación es muy útil en el mundo digital.”, dijo Tamayo.
Comunicación efectiva y negociación:
El desarrollo de una empresa, el ofrecimiento de servicios de consultoría, la contratación
de personal, los cierres de contrato. En general, los postulados de cualquier negocio
requieren un líder con habilidades comunicativas y de negociación que le permitan

exponer sus puntos de vista y exigencia de manera coherente y clara, establecer
conexiones y alinear los mensajes a favor de la organización o el proyecto.
“Un profesional que comience el camino de la autonomía profesional debe tener un
mensaje claro y que exprese sus promesas comerciales. La negociación es otra de las
habilidades que todo líder debe tener en aras de obtener las mejores propuestas, los
mejores contratos y el mejor personal.”, expresó Tamayo.
Presentaciones excelentes:
Como profesional se tienen que realizar muchas presentaciones a lo largo de la carrera,
por lo tanto, las técnicas, herramientas y habilidades tanto comunicativas como de
estructuración y transmisión del mensaje son necesarias para además diferenciarse de los
competidores y mostrar profesionalismo desde el primer minuto en que se comparte el
mensaje “una presentación efectiva, clara y innovadora. Aprender los recursos para
diseñar buenas presentaciones es tan importante cómo conocer qué mensaje compartir
considerando a la audiencia.”, dijo Tamayo.
Liderazgo
El liderazgo de los equipos de trabajo es una habilidad que se puede aprender y permitirá
crear un ambiente de confianza entre los colaboradores, motivar a las personas y
transmitir seguridad para que expresen sus ideas y opiniones. Aprender a solucionar
problemas de manera rápida y efectiva, tomar decisiones y estimular en función de las
metas de la organización son propias del líder organizacional del futuro.
Gestión del tiempo y del estrés
Un líder estresado, agotado y con el tiempo en contra podría no ser un buen líder en
absoluto. La gestión del tiempo para programar entregas, horarios de trabajo y la
necesaria gestión del estrés para que el burnout no sea del día a día.
“Es importante, mantener un equilibrio y balance de la vida y la de los empleados para que
esto juegue a favor de la organización. Es decir, un equipo bien gestionado, motivado y
que cumpla con sus responsabilidades a tiempo y de buena manera.”, concluyó Tamayo.
Inteligencia emocional
Es la comprensión, entendimiento y gestión de tus emociones y la comprensión e
influencia de las emociones de los demás. Un buen líder tiene sus emociones bajo control
y no permite que estas se interpongan en sus objetivos comerciales o en los negocios. La
buena gestión de las emociones tiene un impacto positivo en las relaciones y en los
ambientes laborales, permitiendo la construcción de un equipo con cualidades de

resiliencia, seguro de sus potencialidades y dispuesto a dar lo mejor de sí por el bienestar
empresarial.
Coaching Ejecutivo
Un líder es un gran motivador y asesor organizacional. Es por eso que el Coaching
ejecutivo es una parte de la formación en habilidades directivas. El coaching ejecutivo
permite el máximo desarrollo personal y profesional y a su vez construye a líderes capaces
de transmitir y enseñar sus conocimientos y dispuesto a aprender de los demás. El
coaching ejecutivo construye relaciones basadas en el respeto mutuo y el desarrollo
profesional.